优德医疗一康复因优德更美好
生产中心
2020-05-21 10:40:28     作者:

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前   言  优胜于业,德昭未来

第一章  攻坚克难,科技创新--研发中心

第二章  安全生产,提质增效--生产中心

第三章  合作共赢,共促康复--营销中心

第四章  高效卓越,超值服务--售后服务中心

第五章  精打细算,风险管控--;财务中心

第六章  团结一心,实干实效--商务中心

第七章  事无巨细,以小见大--行政中心

第八章  依法合规,专业严谨--项目注册中心

第N章  


第二章  生产中心:安全生产,提质增效

 

开章明意

安全、高效、低耗、灵活、准时的生产合格、高品质的产品。

       

质量以优制胜,是企业竞争的核心;管理以人制胜,是企业竞争的关键。这是优德医疗的企业文化之一。

都说一流的企业做文化,因为企业文化是一个团队组织价值观、信念、仪式、处事方式的特有形象及符号,关系一个团队的凝聚力、向心力以及正能量。

那么,作为优徳医疗的生产基地,生产中心是如何具体践行的呢?下面,小编就带着大家从企业文化这个视角深入解读生产中心。


环境文化--硬件是基础


优德科技园作为生产中心的基地,始建于2015年3月23日,投产于2016年5月5日,实现了一年立项、一年建成、一年投产的目标,这便是优德速度;的由来,也是赢得诸多领导关怀、重视的原因之一。



优德医疗生产中心位于开封市尉氏县产业集聚区优德科技园,交通便利,环境优美,生产、生活、文化等配套设施完善。


  

公园化的工作环境,城市化的生活设施,构建了优质的企业环境文化。


生产文化:增效更提质


生产中心目前有康复设备、医疗电子器械、数控机械加工、喷涂、焊接、激光、钣金等标准车间,总共20000平方米,已实现全天候满负荷生产。2018年年产值近3亿元人民币,2019年有望年产值达到5亿元人民币。



产品质量是企业的生命和灵魂,一个企业要想做大做强,必努力提高产品质量和服务水平。生产中心作为产品的制造者,长久以来以产品质量作为生产工作的核心。除品质部独立监督检测外,生产中心制定并不断强化详细的生产流程及制度,充分调动员工积极性,提升员工认真细致的心态,每一个零部件严格按照工艺要求生产,最大限度保证了产品质量,生产出了一批又一批高品质的产品。先后通过ISO9001-2008国际质量管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证,ISO13485等多项国际认证。


 

在公司全体员工的努力下,优德医疗获得了2017年度开封市长质量奖,并于2018年9月26日,在尉氏县产业集聚区建设管理委员会的统一部署下,在优德科技园开展了以坚持质量第一,迈向质量时代”为主题的2018年质量月宣传活动。


 

这些荣誉,充分说明了优德医疗过硬的产品质量,也体现了优德医疗对产品质量的高标准、高要求,对产品精益求精、不懈追求的态度


安全文化:生产必安全


生产中心自投产以来,始终把安全放在工作首位,坚定;安全为生产,生产为安全的思想,健全安全生产责任体系,严格落实安全生产责任,杜绝生产事故,确保安全生产。

为能在发生火灾事故时,迅速进行应急处理和救援,避免或减少人员伤亡和财产损失,特制定了事故应急救援预案,成立了应急救援小组。在公司高层领导的指引下,生产中心自投产以来,未发生一起重大安全事故,充分保证了员工的生产安全和公司的财产安全。

为进一步强化员工消防安全意识,提高防范自救能力,真正落实预防为主,防消结合的方针,打造“平安优德”,生产中心邀请消防支队专业人士进行培训指导,举办了一系列消防演练、安全生产思想教育等活动。


     

强人文化:人定必胜天


谋事在人,成事在天。机器设备是人操作的,产品是人生产出来的,优秀的人才能生产出高品质的产品,优秀的人才能组成优秀的团队,人是做任何工作的根本。为此,生产中心积极倡导强人文化



在劳模创新工作室,我们看到了一项项课题攻关计划,一代代产品升级改造的过程,一件件创新荣誉及创新产品。产品通过升级改造,成本大幅降低,效率大幅增加,品质大幅提升,为生产中心树立了强人文化的标杆。


在领导层强人精神的影响下,员工的创新精神被激活,培养出了一个又一个优秀的生产人,处处体现着一种;千磨万击还坚劲,任尔东西南北风的不服输风气,强人文化气氛浓厚,仅2018年,就有66项的工艺改造升级,为生产中心高效、安全、高品质生产奠定了良好基础。


比如产品步态助行训练系统,它的轮系机构中的行走轮原先采用的是拼焊工艺,需焊接2次,机加3次;张紧块需二次焊接喷粉;链轮需2次机加,工艺繁琐且制作成本高。机器长期运转后,有些轮连接轴端头螺母会有松动现象。

经相关人员探讨研究,进行了一系列科学严谨的升级改造。经过创新改造后,现在行走轮只需机加两次,张紧块无须二次焊接喷粉,链轮只需一次机加,彻底解决了轮连接轴端头螺母松动现象。大大降低了生产成本,提升了生产效率和产品质量。



根据五不用原则及党委书记、总裁周强的三公一理;指导思想,生产中心弃人之所短,用人之所长。厂长根据自身体会总结出了四和四要原则,即不怀疑不抱怨不放弃不自卑和要责任;要感恩要忠诚要敬业,深入践行着生产中心的强人文化。


生活文化:寓教融于乐


快乐工作,快乐生活是党委书记、总裁周强倡导的一种工作方式,也是一种生活文化。生产中心在工作之余,进行了一系列的文娱活动,比如歌唱比赛、拓展训练等活动。通过一些生动活泼的活动宣传体现企业价值观,向员工传递企业文化内涵,将企业文化融入寓教于乐之中。


 

形式多样的文娱活动,让生产中心的生活更加丰富多彩,生活文化更加丰满,精神力量更加充盈,同时,在无形中转化为物质力量,稳固且推动着生产中心的良好发展。

 

生产战略:构百年蓝图


生产中心始终秉承;提质增效,安全生产,优德智造的生产理念,扎根于康复医疗器械生产行业,结合企业自身情况,补强补齐生产短板,先后引进高精尖生产设备,大力提升产品精度及质量,在原生产模式基础上积极向信息化靠近。

为贯彻落实十九大会议精神,提升在未来竞争中的水平,让信息化与工业化达到高度融合,打造具有竞争力的生产力。2018年12月21日,优德医疗两化融合管理体系贯标正式启动,向以打造高附加值的高端医疗器械产业转型升级。


会议中周强总裁签署并宣读任命了公司两化融合管理体系的管理者代表,成立了两化融合管理体系贯标领导小组以及贯标推进办公室,这标志着优德医疗生产中心正在向前沿化迈进。



2019年是优德医疗第二个10年规划的第二年,在接下来的几年中,生产中心将着重加快智造体系的升级,努力实现工业化与信息化高度融合,打造生产领域具有竞争力的生产力。



地址:郑州市高新区冬青街20号优德集团行政中心2号楼
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